建设电商公司网站一般来说耗资较大，历时较长，涉及较多复杂的技术等，电商公司网站建设规划的好坏将直接影响整个项目的成败，因此我们需要认识到电商公司网站建设规划的特点及其关键性问题，以提高规划的科学性和有效性。

公司网站建设规划

      1、电商公司网站建设规划工作是面向长远的、未来的、全局性和关键性的问题，因其较强的不确定性，具有较高的非结构化程度。
      2、组织管理环境是其工作环境，电商方面工作的主体是高层管理人员。
      3、规划不在于解决项目开发中的具体业务问题，而是为整个系统建设确定目标、战略、系统总体结构方案和资源计划，所以这个过程是管理决策过程。同时，系统规划也是技术与管理相结合的过程，它确定利用现代信息技术有效地支持管理决策的总体方案。
      4、规划人员对管理与技术环境的理解程度、对管理与技术发展的领悟以及开创精神与务实态度是规划工作的决定因素。目前没有能够指导系统规划全过程的适用方法，因此必须采用多种方法相互配合，取长补短。
      5、规划工作的结果是要明确回答规划工作内容中提出的问题，描绘出网站的总体概貌和发展进程，且宜粗不宜细。要给后续各阶段的工作提供指导，为网站的发展制定一个科学而又合理的目标和达到该目标的可行途径，且并非代替后续阶段的工作。
      6、电商公司网站建设规划必须定为整个企业的发展规划，并应定期滚动。
    

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